工作計(jì)劃培訓(xùn)

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工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

制定行動(dòng)戰(zhàn)略與工作計(jì)劃杭州：2026年05月08日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應(yīng)有認(rèn)知政策篇1.時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析2.未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)3.破除行動(dòng)慣性陷阱4.親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)5.變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)6.深度思考的三個(gè)C?顧客(Customer)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動(dòng)戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務(wù)技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

日工作計(jì)劃管理北京：2026年06月06日

了解日工作計(jì)劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計(jì)劃的原則；學(xué)習(xí)并掌握日工作計(jì)劃的步驟及方法；學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略；培訓(xùn)學(xué)員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來(lái)源沒(méi)有長(zhǎng)期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒(méi)有日計(jì)劃問(wèn)題與思考：您有長(zhǎng)期......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2026年06月18日

目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績(jī)效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問(wèn)題？4.長(zhǎng)、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR計(jì)劃1.什么是計(jì)劃？2.計(jì)劃如何包容變化？3.指導(dǎo)性計(jì)劃和指令性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí)：WBS5......

工作計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年度工作計(jì)劃制定與實(shí)施》 ——助力企業(yè)高效工作主講：孫老師

年度工作計(jì)劃制定的好壞直接影響目標(biāo)的達(dá)成情況。那么如何更好的制定年度工作計(jì)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最該解決的問(wèn)題了。一個(gè)好的工作計(jì)劃會(huì)幫助管理者管好員工，同時(shí)也能幫助員工有路徑可尋，按計(jì)劃有序的開展工作。那么在企業(yè)中你是否也遇到了關(guān)于工作計(jì)劃制定欠佳而出現(xiàn)的困擾呢？１．目標(biāo)定下來(lái)了，大方向也有了，可要如何下手呢？２．每天都像救......

快速制定高戰(zhàn)略價(jià)值的文化工作計(jì)劃—企業(yè)文化評(píng)議主講：史老師

一、文化調(diào)研1.界定被評(píng)議對(duì)象、結(jié)果輸出物2.了解現(xiàn)有文化內(nèi)容3.時(shí)間、地點(diǎn)、人員界定4.調(diào)研核心參與者5.設(shè)計(jì)文化評(píng)議引導(dǎo)流程6.采購(gòu)物料7.現(xiàn)場(chǎng)布置二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與交付1.啟動(dòng)和項(xiàng)目介紹2.暖場(chǎng)活動(dòng)3.文化評(píng)議和邏輯層次培訓(xùn)4.實(shí)施文化評(píng)議事件/問(wèn)題呈現(xiàn)文化分析評(píng)價(jià)文化期望澄清未來(lái)行動(dòng)設(shè)計(jì)5.回顧和結(jié)果確認(rèn)6.結(jié)束與......

工作計(jì)劃執(zhí)行與高效資源管理主講：李老師

作為管理者，您是否有如下困惑？部門里面，有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無(wú)措，十分迷茫計(jì)劃趕不上變化，變化了卻發(fā)現(xiàn)人、財(cái)、物、權(quán)、時(shí)等資源啥都缺，執(zhí)行只能走樣為什么我投入了那么多的資源和精力，團(tuán)隊(duì)仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己......

全面部署周密可行——工作計(jì)劃與工作方案撰寫技巧主講：王老師

凡事預(yù)則立。工作計(jì)劃是職場(chǎng)人士工作中常用的一個(gè)文種，是為完成工作目標(biāo)，事先進(jìn)行的安排與打算。包括多個(gè)“衍生形式”：如規(guī)劃、方案、安排、設(shè)想、要點(diǎn)等。有預(yù)見性、周密性和可行性的計(jì)劃，是實(shí)施任務(wù)到位的關(guān)鍵。工作方案是工作計(jì)劃的一種，是對(duì)比較復(fù)雜的工作，作出全面的更具操作性的細(xì)化。很多職場(chǎng)人在寫計(jì)劃或......