生產(chǎn)模式培訓(xùn)

生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀廣州：2026年06月25日

1．豐田全球海外模范工廠考察2．豐田環(huán)境館3．豐田全球超高效率經(jīng)銷(xiāo)店4．豐田企業(yè)文化Toyota Way分享5．實(shí)戰(zhàn)型豐田背景精益專(zhuān)家授課6．課程本身的精益體驗(yàn)7．與大中型企業(yè)管理者的分享互動(dòng)第一天上午課程午餐,休息下午廣州--南沙參觀豐田總裝線+環(huán)境館+4S店南沙--廣州加時(shí)茶歇豐田企業(yè)文化，互動(dòng)分享18:00當(dāng)天......

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析上海：2026年04月27日

第一章設(shè)備維修策略的選擇一、制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點(diǎn)1.制造型企業(yè)設(shè)備維修管理的痛點(diǎn)2.傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性二、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程2.企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修成本的關(guān)注3.設(shè)備維修管理的發(fā)展方向（RCM\FMEA\TPM）4.設(shè)備維修管理策略的選擇三、TPM全員維修管理簡(jiǎn)介1.TPM的誕......

“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級(jí)研修班東莞：2026年05月17日

“天不怕、地不怕，就怕注塑十大問(wèn)題難倒咱”。注塑生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的品質(zhì)缺陷和異常，特別是一些疑難缺陷（如：內(nèi)應(yīng)力開(kāi)裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產(chǎn)品色差、膠件飛邊、強(qiáng)度不足、困氣及黑點(diǎn)等問(wèn)題……），往往令人十分頭痛；長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)注塑工作者遇到這......

QFD質(zhì)量功能展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天）蘇州：2026年04月12日

如何識(shí)別顧客要求，并將顧客要求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品、過(guò)程中，在后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；理解并會(huì)用矩陣解析法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中學(xué)會(huì)應(yīng)用QFD質(zhì)量屋課程大綱:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實(shí)施QFD的必要性2.1 為什么實(shí)施QFD？2.2 QFD帶來(lái)效益三、QFD基本構(gòu)造3.1 QFD過(guò)程方法3.2 質(zhì)......

生產(chǎn)模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

豐田精益化生產(chǎn)模式主講：李老師

● 形成對(duì)低成本高績(jī)效生產(chǎn)管理的全面框架性概念；● 掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各種成本浪費(fèi)的原因；● 掌握工廠生產(chǎn)盈虧平衡與成本目標(biāo)設(shè)置方法；● 掌握生產(chǎn)績(jī)效架構(gòu)與績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；● 學(xué)會(huì)績(jī)效深入分析方法與績(jī)效推進(jìn)技巧；● 了解優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)的技術(shù)，能評(píng)估并推進(jìn)生產(chǎn)排產(chǎn)合理性能力提升；● 了解物料存量的設(shè)置與管控方法，能推進(jìn)工廠物料合理......

《向豐田學(xué)習(xí)---JIT生產(chǎn)模式》課程簡(jiǎn)介主講：陳老師

通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過(guò)程的常見(jiàn)疑難問(wèn)題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法【課......

如何進(jìn)行一個(gè)流的生產(chǎn)模式改造主講：安老師

交貨期越來(lái)越緊是市場(chǎng)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，如何縮短交貨期就成了企業(yè)滿足客戶的要求和提高企業(yè)的效益當(dāng)前企業(yè)必須研究的一個(gè)重要課題。單元生產(chǎn)是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的一種顛覆性革命，是多品種少批量生產(chǎn)企業(yè)的必然走的一條道路，是縮短交貨期的最優(yōu)方法。課程特色：本課程以精益生產(chǎn)的單元生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，深刻剖析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，......

質(zhì)量管理工具主講：葉老師

第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！2、****奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與&ldq......