物流控制培訓(xùn)

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物流控制培訓(xùn)公開課

M2供應(yīng)鏈規(guī)劃—構(gòu)建韌性與可持續(xù)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上海：2026年04月29日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運(yùn)營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略一、供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.宏觀技術(shù)環(huán)境二、供應(yīng)鏈微觀環(huán)境1.需求與供給2.消費(fèi)者行為及效用3.市場結(jié)構(gòu)4.企業(yè)外部形象三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略1.企業(yè)組織戰(zhàn)略的構(gòu)成2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)涵及目標(biāo)3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2026年06月26日

營業(yè)、計劃、行政、人事、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總，及與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程特色（一）培訓(xùn)方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實(shí)例分析占40%3、互動提問：講師現(xiàn)場提問，學(xué)員做答，講師點(diǎn)評占10%4、作業(yè)練習(xí)：現(xiàn)場練習(xí)和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風(fēng)暴：各小組......

物流倉儲成本分析與降低技巧上海：2026年04月16日

近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因?yàn)橐淮钨|(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門，采購部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實(shí)的問題是采購部明明知道物料......

智能化物流與倉儲設(shè)計運(yùn)作管理（陶威）杭州：2026年05月29日

1.我們需要讓員工清楚倉儲管理和現(xiàn)場管理是什么？2.我們要讓我們的員工知道倉庫管理為什么要這樣做？3.我們要讓我們的員工清楚的知道怎么做？4.我們也要讓我們的員工知道，誰做了，有什么工具和方法5.我們更應(yīng)該讓員工清楚理解我們的操作融入了供應(yīng)鏈，能夠讓我們更加敏捷高效，能夠更加提供供應(yīng)鏈的價值6.我們能為公司創(chuàng)造價值，......

物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關(guān)庫存管理人員課程目的：根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧，提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力；掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護(hù)的方法；掌握倉庫合理規(guī)......

精益物料管理與庫存控制主講：李老師

案例分析、互動提問、作業(yè)練習(xí)、分組討論培訓(xùn)對象：生管/物控/采購/倉庫/現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員課程大綱：第一單元現(xiàn)代倉庫的職能和倉管人員必備能力1.現(xiàn)代倉庫的價值1)如何提升倉庫管理的價值與地位2)案例：傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別2.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么1)儲位管理的基本方法與原則2)我們沒有WMS，我們怎......

供應(yīng)鏈的多種金融模式的設(shè)計與應(yīng)用主講：陶老師

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門、風(fēng)控部門、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：認(rèn)知供應(yīng)鏈金融案例導(dǎo)入：某企業(yè)銷售額達(dá)到數(shù)億，有很好的利潤空間，但卻面臨倒閉危機(jī)案例導(dǎo)入：聯(lián)想的庫存與缺貨管理一、供應(yīng)鏈金融核心本質(zhì)1. 底層服務(wù)2. 風(fēng)險控制二、供應(yīng)鏈金融兩個重要戰(zhàn)略1. 高周轉(zhuǎn)率2. 低資金占用三、......

庫存管理，高效提升供應(yīng)鏈價值的秘訣主講：許老師

供應(yīng)鏈和物流管理人員，采購與計劃管理人員，倉儲與運(yùn)營管理人員，財務(wù)，銷售與客戶服務(wù)人員【課程大綱】一、供應(yīng)鏈都有哪些流程組成？1、供應(yīng)鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應(yīng)鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應(yīng)鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應(yīng)鏈訂單到交付的過程3、......