系統(tǒng)管理培訓(xùn)

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系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實(shí)戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法廣州：2026年04月17日

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)副總、設(shè)備總監(jiān)/經(jīng)理、維修主管、TPM推進(jìn)專員等。課程收益：1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動(dòng)、走形式”。2. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學(xué)習(xí)后可制定3個(gè)月內(nèi)推行5%提升的行動(dòng)計(jì)劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報(bào)告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)......

當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及項(xiàng)目管理案例運(yùn)用青島：2026年07月03日

（一）洞悉建筑領(lǐng)域“十四五”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（二）了解國(guó)際復(fù)雜形勢(shì)下的科技競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)（三）學(xué)習(xí)雙碳達(dá)標(biāo)、碳交易權(quán)的綠色建造（四）熟悉建筑領(lǐng)域的三大轉(zhuǎn)型：組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型（五）提高項(xiàng)目管理理論結(jié)合實(shí)踐的運(yùn)用能力參加對(duì)象：各級(jí)建設(shè)行業(yè)主管部門、地方各級(jí)人民政府、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、......

新形勢(shì)下政府專項(xiàng)債、基建REITs項(xiàng)目申報(bào)及城投公司整合發(fā)展、融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班貴陽：2026年06月26日

1.各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；2.城投類平臺(tái)公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；3.銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）基礎(chǔ)設(shè)施REITs操作實(shí)務(wù)1.基礎(chǔ)設(shè)......

揭密中海、萬科工程精益化管理之《如何實(shí)現(xiàn)“過程精品”的關(guān)鍵路徑及要點(diǎn)監(jiān)控》三亞：2026年04月11日

第一部分：質(zhì)量文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享一、房地產(chǎn)質(zhì)量管理的困惑(萬科質(zhì)量文化的困惑)1.萬科基于質(zhì)量管理水平分析與不斷改進(jìn)關(guān)鍵手段的管理模型分析A、關(guān)注“戰(zhàn)略與組織”的改進(jìn)層面B、關(guān)注以“零缺陷”和“質(zhì)量設(shè)計(jì)”為核心流程的改進(jìn)層面C、關(guān)注“激勵(lì)......

系統(tǒng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價(jià)值經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬主講：魏老師

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展由快速增長(zhǎng)期出現(xiàn)拐點(diǎn)向下，慢慢回歸合理的穩(wěn)健成長(zhǎng)區(qū)間，大部分行業(yè)也由過去巨大的增量機(jī)會(huì)慢慢轉(zhuǎn)向了存量博弈階段，有些行業(yè)的需求甚至已經(jīng)進(jìn)入了持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)，過去緊盯增量機(jī)會(huì)的粗放的模式完全無法應(yīng)對(duì)今天的大變局，這種大變局需要企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和應(yīng)對(duì)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃?！菊n程收益】分析宏觀趨勢(shì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要順勢(shì)而......

子公司總經(jīng)理系統(tǒng)管理能力主講：周老師

獨(dú)立又關(guān)聯(lián)。本課程由四個(gè)課題組成，都是講師《管理者培訓(xùn)課件（系列作品）》版權(quán)系其中的課程。具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，容易系統(tǒng)理解與操作。同時(shí)，每個(gè)課程都是獨(dú)立的知識(shí)與方法。介紹方法。課程理論很少，大多為講師職業(yè)生涯取得經(jīng)驗(yàn)的介紹。各個(gè)課題，都說明了操作的步驟，并分列了每個(gè)步驟方法、工具。結(jié)合練習(xí)互動(dòng)，學(xué)員能夠掌握有效的操作方法......

精細(xì)化管理（系統(tǒng)管理）主講：王老師

第一講：何謂精細(xì)化管理1、精細(xì)化就是團(tuán)隊(duì)管理的意識(shí)2、精細(xì)化就是精益求精的理念3、精細(xì)化就是持續(xù)改善的態(tài)度4、精細(xì)化就是企業(yè)管理的文化5、精細(xì)化管理的特征5.1）追求卓越、精益求精5.2）科學(xué)量化、確立標(biāo)準(zhǔn)5.3）把握整體、注重細(xì)節(jié)5.4）化繁為簡(jiǎn)、系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)5.5）流程管理、緊密合作5.6）責(zé)權(quán)利弊、共同承享第二講：企......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)借鑒主講：張老師

在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，只有堅(jiān)持把客戶需求置于最優(yōu)先，堅(jiān)持以質(zhì)量至上，做優(yōu)良產(chǎn)品，贏得顧客信賴，為顧客和社會(huì)提供具有信賴感、安心感和滿足感的企業(yè)，才能不斷成長(zhǎng)狀大！當(dāng)提到質(zhì)量管理的時(shí)候，大家難免都流于形式和表面。一種是因?yàn)槲覀冊(cè)谔幚韱栴}和解決問題的時(shí)候往往只看到了問題本身，而沒有去尋找問題的根源，只是治標(biāo)而沒......