項目管控培訓(xùn)

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項目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年05月08日

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目總經(jīng)理、運營總監(jiān)、工程總、工程經(jīng)理、成本經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、主管工程師【課程大綱】為實現(xiàn)高品質(zhì)項目的快速開工、快速開盤、按時保質(zhì)交房，房地產(chǎn)開發(fā)項目開展的前期必須要成立策劃小組，從全局出發(fā)，重視時間價值、成本優(yōu)化管控、資金使用價值等等，按照項目投委會決策要求、項目開發(fā)整體實施方案、項目全景計劃等，......

國家軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班北京：2026年05月07日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效：經(jīng)典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......

存量商業(yè)盤活提升4步驟8道關(guān)突圍實戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

2020年初疫情突發(fā)，給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？大量開不了業(yè)或開業(yè)后經(jīng)營不善的項目困擾著企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營包袱。加上過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進(jìn)，招商難，缺少運營經(jīng)驗，開業(yè)后難以成功經(jīng)營；導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)爛尾項目。本次課程，通過分享與回顧過往的......

房地產(chǎn)機電安裝全過程品質(zhì)管控與品牌價值提升蘇州：2026年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)及建筑安裝企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、工程副總、成本副總、工程項目經(jīng)理、機電設(shè)計師、機電合約預(yù)算工程師、機電工程管理工程師、現(xiàn)場施工管理人員等?！菊n程大綱】一、機電安裝工程在建設(shè)工程中的地位1.機電安裝在房地產(chǎn)項目中所占得比重；2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發(fā)揮的作用；3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機......

項目管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)1、產(chǎn)品創(chuàng)新2、第三代產(chǎn)品3、第四代產(chǎn)品二、萬達(dá)集團(tuán)管控及關(guān)鍵點解析(一) 萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變(二) 萬達(dá)集團(tuán)管控解析1、文化管控-萬達(dá)成功之道2、制度管控3、資源管控4、業(yè)務(wù)管控5、集團(tuán)接管三、萬達(dá)集團(tuán)某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊組建計劃與管控1......

如何提升項目管理人員對項目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標(biāo)管理;一、招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段1、招、投標(biāo)的目的2、為什么說招、投標(biāo)管理是企業(yè)從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標(biāo)文件編制的能力？二、招、投標(biāo)階段項目經(jīng)理應(yīng)該了解什么？1、招投標(biāo)的形式（什么情況下需要招標(biāo)，企業(yè)投資是否需要招標(biāo)？）2、規(guī)定的時間（招標(biāo)各階段規(guī)定時間）；2......

運營為王--商業(yè)地產(chǎn)項目管控、計劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項目管控1、萬達(dá)項目公......

綜合地產(chǎn)項目管控、計劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒主講：樊老師