青島PIPE培訓(xùn)公開課

HR進(jìn)階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計(jì)與疑難問題解決 青島：2026年04月10日

（一）調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范1、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？3、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些？4、集團(tuán)化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)防控① 關(guān)聯(lián)公司的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)② 混同用工下雙重勞動(dòng)關(guān)系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補(bǔ)償金......

企業(yè)文化賦能業(yè)務(wù)拆解與文化傳播共創(chuàng)工作坊暨青島海爾游學(xué) 青島：2026年05月15日

第一講：別扯虛的——為什么價(jià)值觀必須“插手”業(yè)務(wù)？痛點(diǎn)自曝：你們公司的文化，是不是也成了文化的“自嗨”？業(yè)務(wù)部門覺得是負(fù)擔(dān)？真相大白：看看那些倒下的巨頭，往往不是輸在戰(zhàn)略，而是輸在文化跟不上規(guī)模。第二講：動(dòng)真格的——手把手，......

全面績效管理體系與實(shí)踐 青島：2026年05月16日

人力資源專業(yè)人員+業(yè)務(wù)部門經(jīng)理人課程內(nèi)容I 績效管理認(rèn)知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對(duì)績效負(fù)責(zé)”的正確認(rèn)識(shí)，理解績效管理對(duì)企業(yè)、對(duì)管理者和員工的價(jià)值。掌握如何對(duì)員工績效認(rèn)知誤區(qū)與績效抗拒進(jìn)行準(zhǔn)確歸類，并能有效疏導(dǎo)的技巧。以各類績效心理影響的問卷測(cè)試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)......

“咨詢教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

1、參訓(xùn)者能夠掌握組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過掌握上述內(nèi)容，能夠結(jié)合工作實(shí)際獨(dú)立對(duì)公司進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)，并進(jìn)行崗位定員及開展工作分析工作，梳理崗位職責(zé)。課程對(duì)象：公司HR專業(yè)工作人員及中高層管理者課程大綱：第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發(fā)......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳：2026年04月11日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門協(xié)同大價(jià)值提升策略 深圳：2026年07月04日

房地產(chǎn)業(yè)面臨新變局，急需新模式；如何確保項(xiàng)目成本管理的成功率？成本管理工作如何前置？如何“穩(wěn)”利潤？帶著您的問題來！現(xiàn)場(chǎng)提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，本期課程通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分析，深度揭密標(biāo)桿企業(yè)成本控制優(yōu)秀做法和背后的邏輯，分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項(xiàng)目生命周期緊密結(jié)合，提供&......