青島績效工資培訓(xùn)公開課

HR進階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計與疑難問題解決 青島：2026年04月10日

（一）調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些？3、單方調(diào)崗的注意事項：用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些？4、集團化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險防控① 關(guān)聯(lián)公司的認定標(biāo)準② 混同用工下雙重勞動關(guān)系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金......

企業(yè)文化賦能業(yè)務(wù)拆解與文化傳播共創(chuàng)工作坊暨青島海爾游學(xué) 青島：2026年05月15日

第一講：別扯虛的——為什么價值觀必須“插手”業(yè)務(wù)？痛點自曝：你們公司的文化，是不是也成了文化的“自嗨”？業(yè)務(wù)部門覺得是負擔(dān)？真相大白：看看那些倒下的巨頭，往往不是輸在戰(zhàn)略，而是輸在文化跟不上規(guī)模。第二講：動真格的——手把手，......

全面績效管理體系與實踐 青島：2026年05月16日

I 績效管理認知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對績效負責(zé)”的正確認識，理解績效管理對企業(yè)、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區(qū)與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導(dǎo)的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關(guān)鍵因素績效管理的基本概念及核心績效管理的......

“咨詢教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發(fā)展1、經(jīng)驗管理（雇傭勞動管理)2、科學(xué)管理（勞動人事管理，強調(diào)以“物”為中心管理理念）3、行為及現(xiàn)代管理（人力資源管理，強調(diào)以“人”為中心管理理念）三、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用第二部分 定崗---......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳：2026年06月03日

評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學(xué)大客戶評估工具執(zhí)行：訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓(xùn)練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯(lián)盟：外......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海：2026年05月18日

當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道......