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精益六西格瑪 濟(jì)南:2026年07月04日
定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見(jiàn)的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問(wèn)題的要點(diǎn)3、定義問(wèn)題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)介紹1、什么是統(tǒng)計(jì)分析?2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......
精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是精益生產(chǎn)制造體系?7、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)8、精益 6SIGMA 的實(shí)施流程9、質(zhì)量成本10、如何推行精益六西格瑪?shù)诙糠郑?.....
國(guó)際注冊(cè)精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認(rèn)證證書(shū)班 上海:2026年04月10日
1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;2.掌握精益6σ方法工具的使用;3.學(xué)會(huì)精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用;4.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;5.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)問(wèn)題分析與解決問(wèn)題的能力;6.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本,改善品質(zhì),優(yōu)化流程和提高效率;7.形成持續(xù)改善的思維和解......
注冊(cè)精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年04月16日
培養(yǎng)組織能力,激勵(lì)能力,項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過(guò)黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù);黑帶認(rèn)證,軟件工具包,項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對(duì)象:制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)......
信息分析師交流與技能提升研修班 北京:2026年06月26日
完成培訓(xùn)且考試成績(jī)合格的學(xué)員由工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書(shū),作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門(mén)和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定的主要參考依據(jù),并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威......
Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 北京:2026年06月16日
EXCEL及PPT是職場(chǎng)人士的必備技能。EXCEL可以幫助我們更好地處理和分析數(shù)據(jù), PPT是我們進(jìn)行成功演示的輔助工具。我們從應(yīng)用的層面,系統(tǒng)掌握各類實(shí)用功能與方法,以便運(yùn)用到實(shí)際工作中,令您事半功倍。課程收益掌握各種函數(shù)的高效應(yīng)用,讓各類管理表格自動(dòng)化通過(guò)數(shù)據(jù)透視表工具,快速分析和挖掘各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)各類圖表,直觀......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
