青島成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年04月16日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識(shí)不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場(chǎng)改善......

打通經(jīng)營全流程，戰(zhàn)略成本管理助力企業(yè)逆流而上 蘇州：2026年04月17日

微利時(shí)代，企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競爭：技術(shù)需不斷革新，原材料、人工費(fèi)等持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)的利潤空間日漸縮小。傳統(tǒng)的成本控制通過盲目削減成本來降本已達(dá)不到效果，企業(yè)需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰(zhàn)略成本從戰(zhàn)略視角出發(fā)進(jìn)行成本管理，更能滿足前瞻性、整體性和長遠(yuǎn)性的要求，從而幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)。作為財(cái)務(wù)管......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助二、采購價(jià)格模版三級(jí)梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)—強(qiáng)調(diào)工藝工序的價(jià)值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動(dòng)權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

基于價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2026年06月05日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、成本管理新思路：從經(jīng)營成本到戰(zhàn)略成本- 從成本核算到成本管理- 經(jīng)營成本VS戰(zhàn)略成本- 戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值- 紅海戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力分析【討論互動(dòng)】：1、您所在的企業(yè)是在紅海中嗎？• 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是誰？企業(yè)的主要競爭者是誰？• 嘗試說明：......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日

第一講：烏卡時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗團(tuán)隊(duì)討論：一個(gè)高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對(duì)績效的影響4. 第五力對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的關(guān)系案例：著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領(lǐng)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

制造業(yè)，商業(yè)企業(yè)的董事長，金融機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理，副總經(jīng)理，企業(yè)中高級(jí)管理人員，以及各個(gè)部門的骨干員工。課程大綱第一單元——財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式資產(chǎn)負(fù)載表的閱讀2.損益表（利潤表）利潤表提供的信息利潤表的機(jī)構(gòu)和形式凈利潤的計(jì)算過程損益......