青島風(fēng)險評價培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

提升全員質(zhì)量的理解、樹立質(zhì)量成本為核心的意識，學(xué)會質(zhì)量成本改善的技法，降低企業(yè)質(zhì)量成本；課程對象：工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課有興趣的人士。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：全面質(zhì)量管理理論第1 天 9:00~12:001.質(zhì)量2.Q與 q3.質(zhì)量要求4.質(zhì)量名人堂5.質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理的......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

VDA6.3 過程審核 青島：2026年05月12日

本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標準的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善，以獲得低成......

生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......

物業(yè)項目全周期服務(wù)品質(zhì)綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

隨著物業(yè)行業(yè)高速發(fā)展，新一代業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認知水平和需求品味不斷提高，物業(yè)服務(wù)的對標標準和專業(yè)服務(wù)內(nèi)容日益透明化，品質(zhì)服務(wù)作為物業(yè)企業(yè)生存之道，顯得尤為重要。企業(yè)若想持續(xù)提升品質(zhì)、贏得口碑、創(chuàng)造品牌、實現(xiàn)價值，需要有一套行之有效的品質(zhì)管理辦法。綠城服務(wù)品質(zhì)連續(xù)14年領(lǐng)先行業(yè)，為系統(tǒng)賦能行業(yè)、提升項目服務(wù)品質(zhì)，特舉辦本......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”......