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現(xiàn)場質(zhì)量成本分析與改善 青島：2026年04月24日
工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課有興趣的人士。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：全面質(zhì)量管理理論第1 天 9:00~12:001.質(zhì)量2.Q與 q3.質(zhì)量要求4.質(zhì)量名人堂5.質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.質(zhì)量管理新理論8.TQM概念9.從狹義到管理質(zhì)量10.TQM的目標(biāo)11.全面質(zhì)量管理概要1......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日
第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......
VDA6.3 過程審核 青島：2026年05月12日
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善，以獲得低成......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......
采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年04月13日
第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......
即戰(zhàn)力——快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力 深圳：2026年07月03日
第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界！強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延；執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結(jié)果意識——總是多一點效率意識——總是快一點質(zhì)量意識——總是好一點成本意識——總是省一點職業(yè)成功的三......
