青島賬款追收培訓(xùn)公開課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 青島：2026年04月16日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

財(cái)務(wù)BP訓(xùn)練營(yíng)：保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理 青島：2026年04月17日

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)工作管理者培訓(xùn)收益：【全局視野】拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)，提升視野的全局觀【硬實(shí)力】獲取財(cái)務(wù)BP管理的模型與工具，培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP為核心的業(yè)財(cái)融合管理“硬核”【軟技能】將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融合到企業(yè)管理中，提升財(cái)務(wù)“軟技能”【重塑職能】......

利潤(rùn)之王--中海地產(chǎn)項(xiàng)目全成本與招采管控實(shí)操 青島：2026年04月18日

（1）破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道;（2）從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過程成本和招采精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;（3）提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理和招采管控的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用;（4）大量中海等標(biāo)桿房企成本管控實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 青島：2026年05月12日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門相關(guān)人員 財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能 專職數(shù)據(jù)分析師課程收益:本課程將為您解決的問題：如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢(shì)最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)......

新形勢(shì)下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州：2026年04月10日

1.適應(yīng)經(jīng)管體系變革，順應(yīng)大數(shù)據(jù)潮流，傳播行政管理新知，提升履職實(shí)踐水平。2.突破“只可意會(huì)”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能實(shí)操技巧，促進(jìn)履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運(yùn)用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復(fù)......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年04月27日

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購(gòu)成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù)，從而有效管控采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組......