青島采購(gòu)專員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

第一講：采購(gòu)談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打敗對(duì)方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價(jià)值與目的：合作的利己主義5、促進(jìn)談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會(huì)受公司處分？二、談判發(fā)生的兩大條件1、“名”與“未來(lái)”2、推力......

新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年04月12日

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程大綱第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來(lái)看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法......

采購(gòu)談判策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、供應(yīng)鏈管理人員、外協(xié)管理人員，計(jì)劃部、質(zhì)量管理部的經(jīng)理和員課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購(gòu)談判流程框架1采購(gòu)管理體系對(duì)供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購(gòu)談判能力的途徑1.2......

AI賦能采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)優(yōu)化 青島：2026年04月24日

采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程內(nèi)容：第一講：關(guān)于AI與采購(gòu)管理1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.采購(gòu)系統(tǒng)如何運(yùn)作;3.不斷演化的采購(gòu)管理結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.AI采購(gòu)戰(zhàn)略案例：“小米科技”——......

步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月27日

前 言 閉環(huán)銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動(dòng)準(zhǔn)則2，閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)銷售策略閉環(huán)銷售技能閉環(huán)銷售的能力等級(jí)第一講 大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制案例分析……1，大客戶采購(gòu)分析大客戶內(nèi)部角色心理分析大客戶......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2026年05月29日

制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理課程大綱：第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......