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現(xiàn)場質(zhì)量成本分析與改善 青島:2026年04月24日
第一章:全面質(zhì)量管理理論第1 天 9:00~12:001.質(zhì)量2.Q與 q3.質(zhì)量要求4.質(zhì)量名人堂5.質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.質(zhì)量管理新理論8.TQM概念9.從狹義到管理質(zhì)量10.TQM的目標(biāo)11.全面質(zhì)量管理概要12.質(zhì)量管理模式的比較13.質(zhì)量管理進化的要求14.如何實現(xiàn)進化15.設(shè)計質(zhì)量保證手段16.質(zhì)量......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 青島:2026年05月11日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益:理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關(guān)系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......
VDA6.3 過程審核 青島:2026年05月12日
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善,以獲得低成......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島:2026年05月12日
汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
輕松一點,完美呈現(xiàn)《ExcelVBA高效辦公》 上海:2026年04月16日
第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設(shè)置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調(diào)用的子程序和自定義函數(shù)1.7 刪除錄制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的結(jié)構(gòu)2.2 VBE窗口的菜單欄和工具欄2.3 工程資源......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
對象1:企業(yè)中高層決策者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理);對象2:公司核心部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理;對象3:大中型企業(yè)的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、一線主管或關(guān)鍵員工。建議一個單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理4-6人,構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,將更有利于提高中高級經(jīng)理的全面經(jīng)營管理意識和各部門的執(zhí)行力。課程大綱:1、......
