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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 上海:2026年05月12日
財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求,也是對企業(yè)進(jìn)行評價的重要方面。根據(jù)廣大企業(yè)對本課程的強(qiáng)烈需求,我們精心匯總了眾多企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的大量真實案例......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海:2026年07月03日
企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中可能存在各種風(fēng)險,COSO委員會頒布了《企業(yè)風(fēng)險管理——整體框架》,規(guī)范了公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等內(nèi)容。課程幫助企業(yè)管理者理清:1.理解風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控的價值 2.在相關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)下,內(nèi)控如何應(yīng)對 3.企業(yè)在實施內(nèi)控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業(yè)中高層管理者課程......
公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2026年06月27日
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境在產(chǎn)生深刻而劇烈的變化,企業(yè)所面臨的風(fēng)險也日益復(fù)雜。如果說企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),那么明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,關(guān)系到是否符合政府監(jiān)管部門的......
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海:2026年06月17日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話(HRD出思......
PMO價值飛輪:戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海:2026年06月24日
跨行業(yè)項目經(jīng)理(3年以上經(jīng)驗)、PMO負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一:現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑戰(zhàn)1.核心問題?:全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認(rèn)可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?:學(xué)員組織PMO成熟度自評(分組討論)典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?:......
