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采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島:2026年04月11日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講:采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方,辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的:合作的利己主義5、促進談判的第一原則:共贏【案例】:分柚子 / 小孫為什么會受公司處......
新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島:2026年04月12日
學(xué)習(xí):新形勢下政企采購招投標最新變化掌握:招投標的行業(yè)發(fā)展重點和風(fēng)險管控點學(xué)習(xí):采購招標&非依法招投標全流程掌握:招標中投標“降龍十八掌”流程管控學(xué)習(xí):采購招標書編制方法掌握:編制標書的三十六個關(guān)鍵步驟學(xué)習(xí):高效的招投標合同風(fēng)險管控體系掌握:采購?fù)稑撕贤R娮R別和防范方法學(xué)習(xí):建立合同管......
采購談判策略與技巧實戰(zhàn) 青島:2026年04月18日
采購人員與供應(yīng)商打交道,溝通與談判是必不可少的,至少占據(jù)60%的時間和更多的精力投入。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種:成功或失敗。因此,談判策略與技巧的水平高低與現(xiàn)場發(fā)揮,對采購人員是非常重要的,也是采購的對手---供應(yīng)商的重要銷售技能、主攻領(lǐng)域。采購談判的艱巨性,在于需要更多的準備,要占據(jù)整體談判過程的75%以上,......
AI賦能采購管理實戰(zhàn)與數(shù)據(jù)優(yōu)化 青島:2026年04月24日
AI對采購與供應(yīng)鏈管理各個環(huán)節(jié)帶來的紅利和挑戰(zhàn)AI時代采購與供應(yīng)鏈管理變革的構(gòu)架、模型、路徑與分析方法了解從AI視角的采購與供應(yīng)管理職能要求;了解AI供應(yīng)的概念與價值;掌握AI尋源的工具與應(yīng)用;掌握需求分析技術(shù)的實踐與應(yīng)用;掌握物料管理與可視化交付管理的AI應(yīng)用工具與技術(shù);掌握數(shù)字化合同與績效管理的AI工具與方法;了解......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......
