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固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項(xiàng)技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 青島：2026年07月03日
（一）新《固廢法》實(shí)施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險(xiǎn)廢物名錄》重點(diǎn)解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的界定與認(rèn)定；3、《建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容；6、危險(xiǎn)廢物管理的核查；7、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬自查報(bào)告；8、危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理。（二）醫(yī)......
固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項(xiàng)技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 南京：2026年04月17日
固體廢物污染環(huán)境防治是打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要內(nèi)容，事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康4月29日，十三屆全國人大常委會(huì)第十七次會(huì)議審議通過了修訂后的《固體廢物污染環(huán)境防治法》，自2020年9月1日起施行，新修訂的《固廢法》明確了固體廢物污染環(huán)境防治堅(jiān)持減量化、資源化和無害化原則；強(qiáng)化政府及其有關(guān)部門監(jiān)督管理責(zé)任；完善了工業(yè)......
招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2026年07月02日
了解采購招投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)領(lǐng)會(huì)采購招標(biāo)流程各個(gè)步驟的要點(diǎn)掌握招標(biāo)每一階段的原則和把控方法課程大綱：第一章、采購招標(biāo)背景與法律法規(guī)一、國家高度重視招投標(biāo)工作•人大立法，做到有法可依•政府行政，完善法規(guī)制度•領(lǐng)導(dǎo)重視，總理數(shù)次講話•機(jī)構(gòu)設(shè)置，招投標(biāo)管理辦&bull......
向海爾學(xué)管理-全面精益與規(guī)范化管理 杭州：2026年05月14日
一：全面精益與規(guī)范管理之內(nèi)涵：互動(dòng)練習(xí)：企業(yè)組織三層級(jí)工作重心排比練習(xí)？案例：某大型企業(yè)集團(tuán)OEC管理的實(shí)質(zhì)？二：精益與規(guī)范管理之主旨：案例分享：經(jīng)理的錯(cuò)位解析？案例：現(xiàn)代企業(yè)需要的是什么樣的團(tuán)隊(duì)管理者？三：精益與規(guī)范管理實(shí)施與提升：A：目標(biāo)的分解與制定互動(dòng)練習(xí)：如何設(shè)定目標(biāo)？如何進(jìn)行目標(biāo)的分解？B： 計(jì)劃與時(shí)間管理互......
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2026年04月11日
生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計(jì)劃？如何制定合理的物料庫存計(jì)劃？什么是定量法補(bǔ)貨和定期法補(bǔ)貨？銷售預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)的區(qū)別在......
HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日
一、開場(chǎng)互動(dòng)1.2天課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)路徑說明2.了解你的學(xué)習(xí)伙伴和課程期望二、HR演進(jìn)歷程與HRBP由來1.探析成為HRBP時(shí)面臨的四大痛點(diǎn)。2.HRBP的工作場(chǎng)景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場(chǎng)景。3.必不可少的HRBP的專屬勝任力搭建。4.通過三步驟理解和實(shí)施深度的HRBP戰(zhàn)略規(guī)劃。三、基于勝任力模型 - ......
