青島目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理 青島：2026年05月30日

總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)理人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及人力資源管理者課程大綱：第一天：目標(biāo)管理與績效管理設(shè)置1.目標(biāo)管理的實(shí)際內(nèi)涵目標(biāo)管理的作用、功能及意義目標(biāo)管理的實(shí)際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化目標(biāo)管理的六個(gè)緯度：以終為始案例分享：各層次的目標(biāo)設(shè)置分析2. 目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)自主化管理與PDCAPDCA與目標(biāo)管理的實(shí)際......

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2026年06月06日

目標(biāo)管理，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現(xiàn)代管理學(xué)的大廈就是圍繞著目標(biāo)管理這一核心基點(diǎn)展開的，無論是組織目標(biāo)能否有效的分解，還是具體目標(biāo)能否得到有力的推動(dòng)，上到集團(tuán)的戰(zhàn)略方案落地，下到具體的員工激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當(dāng)理解并有效實(shí)施目標(biāo)管理，從某種意義上說，......

目標(biāo)管理與經(jīng)營責(zé)任制 濟(jì)南：2026年06月12日

讓學(xué)員1.了解目標(biāo)管理的重要性2.明白目標(biāo)管理是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程3.掌握目標(biāo)制定的五步驟4.掌握與下屬如何進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話5.掌握基于目標(biāo)，利用系統(tǒng)思考的方法做任務(wù)分解的關(guān)鍵要領(lǐng)6.學(xué)會(huì)利用系統(tǒng)思考的方法，制定可行的行動(dòng)計(jì)劃7.學(xué)會(huì)如何交付任務(wù)，指導(dǎo)下屬，合理授權(quán)，協(xié)同執(zhí)行8.學(xué)會(huì)過程把控，對(duì)計(jì)劃做跟蹤監(jiān)督糾偏，以確保......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2026年06月06日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個(gè)虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

雙贏銷售談判技巧高級(jí)研修 上海：2026年07月02日

第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判”概念，探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)學(xué)習(xí)正確的談判理念和雙贏思維。認(rèn)知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運(yùn)......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 上海：2026年06月12日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......