青島精益管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

建立精益思維：系統(tǒng)掌握TPS屋結(jié)構(gòu)、兩大支柱與五大原則，樹立正確的現(xiàn)場管理觀練就識別浪費的“火眼金睛”：熟練運用“三鏡法”識別八大浪費，讓問題無處遁形掌握現(xiàn)場改善工具：學(xué)會降本增效改善工具與實戰(zhàn)應(yīng)用打造一目了然的現(xiàn)場：掌握5S三定原則與目視化三級水平，提升現(xiàn)場管理水平構(gòu)建......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年06月27日

精益企業(yè)經(jīng)營與管理哲學(xué)企業(yè)經(jīng)營與管理中的矛盾1.1 企業(yè)收益力提升的矛盾1.2 分工與協(xié)作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質(zhì)量與低成本的矛盾在企業(yè)經(jīng)營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考：高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應(yīng)2.2 實踐：打造能夠挑戰(zhàn)把批量經(jīng)濟、分工效率發(fā)揮到......

質(zhì)量成本的精益管理 蘇州：2026年07月01日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會......

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海：2026年04月11日

1.明晰中國企業(yè)的經(jīng)營困境、危機及精益之旅中的障礙等，打破企業(yè)管理者思維模式2.深刻解讀精益管理模式，為組建精益企業(yè)或提升精益管理體系打下良好的理論基礎(chǔ)3.結(jié)合中國制造業(yè)的特點理解并掌握精益運營的基本原理，規(guī)避誤區(qū)并能繪制出實施精益路線圖4.抓住提高精益實施成功率的關(guān)鍵和要點，組建可傳承的精益變革改善團隊5.企業(yè)領(lǐng)袖匯......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三：團隊......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海：2026年06月23日

財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......