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VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術經(jīng)理、等課程特色:系統(tǒng)化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟效益?開源,節(jié)流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京:2026年06月01日
在目前大數(shù)據(jù),云計算風起云涌的時代,內部審計如何跟上時代的潮流,做出轉型的動作,向智能內審轉型。國內銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐,內審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統(tǒng)有效的實施內部審計的轉型?• 如何借內審轉型之際更好的提升內審價值?&......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
分享領先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用)掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......
