青島領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 青島：2026年06月25日

* 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認(rèn)清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”（本體論）的哲學(xué)思考* 知識VS智慧* 認(rèn)知差異——>世界......

財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 青島：2026年06月30日

− 培養(yǎng)您理想的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗共享− 提高溝通技巧和完善財務(wù)部門管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊− 財務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 秦皇島：2026年05月28日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 無錫：2026年06月27日

正確解讀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀；了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力；掌握領(lǐng)導(dǎo)行為如何規(guī)劃才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)魅力；提升領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與號召力技巧；讓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道。學(xué)員對象：董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1......

集團(tuán)財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2026年06月26日

模塊一：集團(tuán)財務(wù)管理思路1. 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團(tuán)財務(wù)管理的特點（1）集團(tuán)財務(wù)管理三種典型模式（2）集團(tuán)財務(wù)應(yīng)扮演的角色（3）集團(tuán)財務(wù)管控和治理的要點（4）集團(tuán)資源與配置3. 集團(tuán)財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理核心問題6. 良好的集團(tuán)財務(wù)管理特征模塊二：集團(tuán)公司......

MS Project在項目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：301 項目管理原理與 Project 對應(yīng)關(guān)系? 項目與項目管理的整體框架；? PMBOK 項目管理過程與知識領(lǐng)域概述；? 項目組合、項目集、項目的戰(zhàn)略關(guān)系；? 項目管理特征、要素、流程與基本原理；? 項目管理理論如何在 Project 軟件中對應(yīng)說明；2 MS Project 功能介紹與配置......