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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理與降本增效改善運(yùn)營(yíng) 青島：2026年04月28日
企業(yè)中高層管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/設(shè)備部門管理者、一線實(shí)戰(zhàn)骨干等課程大綱：引言：精益管理方式是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇第一講：精益管理核心理念工具與八大浪費(fèi)識(shí)別改善一、精益管理核心內(nèi)涵1. 精益生產(chǎn)方式的總覽圖(1) 一大體系：豐田生產(chǎn)體系（TPS）的屋結(jié)構(gòu)(2) 兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)（JIT）與人字邊的自働化(3) 五大原則......
AI驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與4M1E創(chuàng)新實(shí)踐 青島：2026年05月15日
第一部分：AI驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善1定義AI驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善目的是什么？-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及為什么用AI去驅(qū)動(dòng)案例1：從表象工廠現(xiàn)場(chǎng)紅牌作戰(zhàn)人工評(píng)價(jià)變?yōu)锳I評(píng)價(jià)；-提煉管理要素：職場(chǎng)人際關(guān)系；案例2：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘?chǎng)發(fā)生重大資產(chǎn)流失問題；-延伸人員行為分析看“人性”問題點(diǎn)；過度商業(yè)BI行為，無知職場(chǎng)行為......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10大贏利技能培訓(xùn)班 青島：2026年05月29日
高效能主管現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)目標(biāo)【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃【安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同步化）現(xiàn)場(chǎng)工......
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2026年06月27日
第一講、安全隱患排查一、案例：生命與血的教訓(xùn)二、事故隱患的基本概念1.事故隱患的基本定義2.事故隱患的兩大分類3.進(jìn)行隱患管理重要性三、隱患排查的內(nèi)容1.人的不安全行為表現(xiàn)2.物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)3.環(huán)境不安全條件表現(xiàn)4.管理的因素5.案例：冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所四、隱患排查的類型與內(nèi)容1.隱患檢查的“六查&rdq......
復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2026年06月16日
復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復(fù)盤——簡(jiǎn)單而有效的從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機(jī)制復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊(duì)普遍使用復(fù)盤——看似簡(jiǎn)單，要想真正見效卻并不容易所以，走進(jìn)課堂，組織學(xué)習(xí)專家?guī)闾綄ひ饬x機(jī)理、......
咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年04月09日
A、課程目標(biāo)（我們要去哪里）1.掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2.掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4.掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5.掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6.掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7.掌握內(nèi)部公平性的薪......
