青島管理技能培訓(xùn)公開課

做最好的團(tuán)隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項(xiàng)修煉 青島：2026年04月17日

第一篇：基本概念和角色認(rèn)知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機(jī)遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu)二、管理者的角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因4.發(fā)揮&ldq......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 青島：2026年04月17日

當(dāng)今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)區(qū)域市場整體業(yè)績提升，區(qū)域市場銷售團(tuán)隊建設(shè)等核心職責(zé)，與此同時大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......

打造動車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 青島：2026年05月30日

為什么班組長個人能力很強(qiáng)，但班組員工積極性不高？——沒有推行管理全員化為什么班組內(nèi)部或班組之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不暢、不和諧現(xiàn)象？——沒有達(dá)到團(tuán)隊協(xié)作化為什么班組執(zhí)行力不好、員工經(jīng)常出現(xiàn)工作“失誤”？——沒有做到操作標(biāo)準(zhǔn)化為什么現(xiàn)......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 上海：2026年04月20日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 深圳：2026年04月16日

公司HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)內(nèi)部專兼職講師、培訓(xùn)輔助工作人員培訓(xùn)收益明確培訓(xùn)管理者的的角色及重要性；使您快速掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建方法；使您快速掌握年度培訓(xùn)計劃的制定方法；掌握培訓(xùn)需求分析的方法與要點(diǎn)，運(yùn)用五種方法收集培訓(xùn)需求，如何破培訓(xùn)效果；知道如何運(yùn)用相關(guān)技巧去評估培訓(xùn)效果，并如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效；知道有效......