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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內(nèi)容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
在當下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應都完全依靠高效的供應鏈系統(tǒng)。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應商群目標一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月26日
第一講:精益化采購管理與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟:-商機評估-商品類別與戰(zhàn)略-供應市場和供應商分析-采購策略擬定-詢價和談判的選擇-戰(zhàn)略實施DE......
民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑 廣州:2026年04月30日
一、民法典背景下的人力資源管理意識及流程重塑(一)背景討論1、民法典的施行如何影響員工的心態(tài)和意識2、用人單位有哪些“思維定勢”需要調(diào)整3、可適用于勞動法領域的民法“基本原則”(二)勞動合同訂立相關問題1、主體資格判定2、意思自治的應用3、可采合同形式思考題:1、十六周歲......
結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海:2026年05月14日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......
