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敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計(jì)劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年04月11日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的制造業(yè)物流對倉儲管理的新要求案例分享:著名企業(yè)的物流管理創(chuàng)新思維2.倉庫管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)核心節(jié)點(diǎn)3.倉儲作業(yè)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、銷售等跨部門協(xié)作中的表現(xiàn)案例分享:著名企業(yè)各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接4. 傳統(tǒng)倉儲功能向物流配送管理......
倉儲管理和庫存控制實(shí)務(wù) 青島:2026年04月11日
本次課程根據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)培訓(xùn)過程中,與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、會議、現(xiàn)場實(shí)地考察所獲得的第一手培訓(xùn)需求而設(shè)置,同時(shí)了結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,以及講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理和庫存控制中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說冗余庫存產(chǎn)生的機(jī)理、庫存控制......
現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 青島:2026年05月16日
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:掌握倉儲、物流的全面規(guī)劃;掌握倉儲物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法,建立高效的倉庫作業(yè)流程方法;規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法,以及發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,做好信息傳遞步驟;學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法;在倉庫管理中降低庫存,以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......
稅務(wù)會計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月23日
第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)可控原則理解與運(yùn)用稅收與會計(jì)差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產(chǎn)的稅會差異分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍確認(rèn)稅會差異固定資產(chǎn)折舊年限稅會差異固定資產(chǎn)加速折舊稅會......
卓越班組長的七項(xiàng)修煉 北京:2026年05月15日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔(dān)當(dāng)、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等;來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者,具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
