青島CIPS培訓(xùn)公開課

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

第一講：采購(gòu)談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打敗對(duì)方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價(jià)值與目的：合作的利己主義5、促進(jìn)談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會(huì)受公司處分？二、談判發(fā)生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年04月12日

部門領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)招標(biāo)的采購(gòu)管理人員、合同管理人員、法務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)項(xiàng)目管理人員等課程大綱第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法......

采購(gòu)談判策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

互動(dòng)啟發(fā)：檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購(gòu)談判流程框架1采購(gòu)管理體系對(duì)供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購(gòu)談判能力的途徑1.2采購(gòu)實(shí)踐發(fā)展的五個(gè)過程、管理的三個(gè)階段，以及相應(yīng)的降本策略1.2.1實(shí)踐過程：供料、降......

AI賦能采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)優(yōu)化 青島：2026年04月24日

采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程內(nèi)容：第一講：關(guān)于AI與采購(gòu)管理1.并非改頭換面，只是發(fā)生巨變；2.采購(gòu)系統(tǒng)如何運(yùn)作;3.不斷演化的采購(gòu)管理結(jié)構(gòu);4.供應(yīng)鏈中的參與者；5.AI采購(gòu)戰(zhàn)略案例：“小米科技”——......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年04月13日

采購(gòu)部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購(gòu)的特點(diǎn)以及要求5. 采購(gòu)供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購(gòu)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2026年05月15日

采購(gòu)管理有三個(gè)職能是保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。在企業(yè)中，采購(gòu)管理部門天天和資源市場(chǎng)打交道，除了是企業(yè)和資源市場(chǎng)的物資輸入窗口之外，同時(shí)也是企業(yè)和資源市場(chǎng)的信息接口。在目前紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部客戶的需求，采購(gòu)人員需要快速、準(zhǔn)確、積極地做出相應(yīng)的反應(yīng)，保證客戶需求的順利達(dá)成的同時(shí)，采購(gòu)人員需要展......