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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
一、第三方物流的特點(diǎn):1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運(yùn)商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務(wù)商,但為什么服務(wù)總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實(shí)上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗(yàn)對其在中國的物流運(yùn)作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化· 拒......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱:一、第三方物流的特點(diǎn):1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年04月16日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么......
實(shí)用收賬技巧 上海:2026年06月05日
1【完善程序】完善內(nèi)部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運(yùn)用工具】掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的使用4【識別陷阱】識別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐,保障企業(yè)自身利益培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)......
