青島PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南PMBOK2008版為主，學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個(gè)過程九個(gè)領(lǐng)域、四十二個(gè)管理過程組、七十五個(gè)成果、一百二十九個(gè)工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識(shí)基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......

標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) （萬科，龍湖）實(shí)戰(zhàn)案例解析 青島：2026年04月11日

全面化、系統(tǒng)化對(duì)示范區(qū)的打造進(jìn)行全周期分析，從前期操盤到后期呈現(xiàn)，再到銷售使用，系統(tǒng)化梳理每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題和解決思路形象化、案例化選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標(biāo)桿房企近40個(gè)項(xiàng)目案例進(jìn)行形象化分析數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標(biāo)桿房企集團(tuán)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)，及案例項(xiàng)目的城市數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等，進(jìn)......

項(xiàng)目全過程管理與控制 青島：2026年04月17日

現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員課程內(nèi)容項(xiàng)目管理基礎(chǔ)?項(xiàng)目及其屬性-項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目為什么難管？-事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)?可交付......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項(xiàng)目全周期精細(xì)化管理重難點(diǎn)、痛點(diǎn)分析及提升措施 青島：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理；2、設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等；3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、裝飾成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。課程大綱一、新形勢(shì)下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)2、開發(fā)商做批......

向采購要利潤：AI時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海：2026年06月27日

采購工程師、項(xiàng)目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、采購總經(jīng)理等高級(jí)管理人員課程大綱：模塊一 數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代變革：數(shù)字化對(duì)采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級(jí)認(rèn)知破局：當(dāng)前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構(gòu)......

綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營高級(jí)研修班 上海：2026年07月02日

模塊一：片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)與熱點(diǎn)分析1.國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析；2.片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析；3.片區(qū)開發(fā)趨勢(shì)分析；4.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀。模塊二：片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）模式與要點(diǎn)解析1.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的四大模式分析①政府主導(dǎo)的開發(fā)模式②市場(chǎng)主導(dǎo)的開發(fā)模式③政企聯(lián)動(dòng)的......