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有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2026年05月26日
銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應(yīng)收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效地管理銷售應(yīng)收款 北京：2026年07月02日
1.對應(yīng)收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認知2.應(yīng)收款的財務(wù)管控* 認識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......
資本運作之并購重組全流程實戰(zhàn) 青島：2026年04月10日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、并購重組戰(zhàn)略與決策一、并購重組概述1、 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況2、 并購重組的四大動因3、 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比分析二、并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯1、 并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯2、 分步收購策略解析與會計處理3、 企業(yè)估值與對賭條款4、 并購重組后原管理團隊的整合、激勵方法......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 青島：2026年04月16日
體系創(chuàng)新 摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實現(xiàn)資金管理體系化全局視野 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升 全局視角，讓營運管理落到實處，杜絕無效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能 營運資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運營管理培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源......
業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海：2026年06月04日
希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱：（一）大客戶有哪些特點？（二）大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷2.更看重經(jīng)驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關(guān)系的建立（三）銷售的......
物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2026年07月03日
1、掌握品質(zhì)標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對標頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......
