青島KPI培訓公開課

工廠KPI管理體系優(yōu)化 青島：2026年07月02日

了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計KPI 的現(xiàn)場目視化KPI 在現(xiàn)場有效的/持續(xù)的 PDCA 改善循環(huán)標準管理會議的運用激勵系統(tǒng)強化改善文化：讓所有人員統(tǒng)一語言，所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員，企......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2026年04月13日

員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海：2026年07月02日

“鐵匠在啤酒中灑下眼淚，悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌，但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎，那些學習變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗！”在市場競爭如此激烈的今天，單純依托降低價格，提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導，以減少購買的盲目性......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年05月08日

掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業(yè)聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......