青島質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

第一章：全面質(zhì)量管理理論第1 天 9:00~12:001.質(zhì)量2.Q與 q3.質(zhì)量要求4.質(zhì)量名人堂5.質(zhì)量管理6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.質(zhì)量管理新理論8.TQM概念9.從狹義到管理質(zhì)量10.TQM的目標(biāo)11.全面質(zhì)量管理概要12.質(zhì)量管理模式的比較13.質(zhì)量管理進(jìn)化的要求14.如何實現(xiàn)進(jìn)化15.設(shè)計質(zhì)量保證手段16.質(zhì)量......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......

VDA6.3 過程審核 青島：2026年05月12日

本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善，以獲得低成......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

本課程時長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 上海：2026年04月27日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊的突破：2、從管理人到經(jīng)營人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......