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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年05月13日
企業(yè)中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解:直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí):直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協(xié)作表整合:直線部門在人員管理中的......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
企業(yè)中層、基層管理人員課程大綱:時間主題課程內(nèi)容講解重點教學(xué)活動上午開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動組長職責(zé)團隊游戲1人力資源管理的戰(zhàn)略意義1.我為什么要懂得人力資源管理?員工企業(yè)生命周期的管理:員工挑選進(jìn)入公司、新員工培訓(xùn)與教育、績效管理與日常激勵、員工培訓(xùn)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃、員工離開公司對......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2026年05月18日
從管理角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到管理的實質(zhì)就是人的管理,協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學(xué)習(xí)有關(guān)的實務(wù)技巧并運用于日常管理工作課程對象:企業(yè)總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等部門負(fù)責(zé)人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 上海:2026年04月16日
掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發(fā)展管理者如何進(jìn)行有效的人才培育;掌握和應(yīng)用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學(xué)會員工關(guān)系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應(yīng)對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發(fā)員工潛能、輔導(dǎo)下屬成長的有效工具,降低員工流失......
企業(yè)并購與整合 北京:2026年05月18日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
1、獲得一門國際認(rèn)證證書——通過考核后,獲得由AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師”認(rèn)證證書。2、掌握國際先進(jìn)的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略落地、績效改進(jìn)和團隊成長的有效促動技術(shù)、流程、方法:行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)“績效倍......
