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采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
中國(guó)企業(yè)的采購成本管理:必須突破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本管理范疇,從企業(yè)戰(zhàn)略高度管控成本,降低成本的同時(shí)著力提升企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)采購成本分析是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。采購成本分析需要充分動(dòng)員......
采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動(dòng)基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
采購成本分析與控制 蘇州:2026年04月16日
實(shí)戰(zhàn)演練:課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué):以學(xué)員為主體,關(guān)注學(xué)員需求,聆聽學(xué)員問題,啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解:理論知識(shí)通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對(duì)方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講。課程收益理解成本結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)成本分析的方法掌握全面采購降本技巧(基本功)、8大采購降本技巧(偏方)、專項(xiàng)降本技巧課程大綱第一天一、采......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2026年04月16日
1.供需雙方商務(wù)談判的成交價(jià)是否合理,掌握相應(yīng)的成本核算、價(jià)格審核與成本審計(jì)工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對(duì)企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)或供方原、輔材料漲價(jià)的應(yīng)對(duì)機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧,學(xué)會(huì)與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道,實(shí)現(xiàn)有效的“降價(jià)談判&rdqu......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海:2026年05月28日
第一部分:《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2026年06月26日
1、揭秘華為HRBP運(yùn)行50類細(xì)節(jié)2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20種HRBP落地工具圖與應(yīng)用方式4、與華為HRBP面對(duì)面交流,碰撞想法課程對(duì)象在職HRBP業(yè)務(wù)一把手企業(yè)一把手人力資源一把手人力資源負(fù)責(zé)人期待轉(zhuǎn)型的HRBP課程大綱第一天上午|第一部分:整體認(rèn)知:從專業(yè)支撐走向業(yè)務(wù)伙伴1、華為人力資源布局:針尖戰(zhàn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
