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全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風(fēng)險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風(fēng)險管理中獲得收益?如何把風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海:2026年07月03日
一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險管理?2.內(nèi)部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險無處不在6.風(fēng)險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點2.中國風(fēng)險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風(fēng)險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》三、后內(nèi)控時代......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風(fēng)險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風(fēng)險管理組織架構(gòu)的設(shè)計,實現(xiàn)風(fēng)險管理三道防線間的有效銜接,最終實現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)......
企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實施全面風(fēng)險管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實施全面風(fēng)險管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險管理的框架,全面風(fēng)險管......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 上海:2026年04月14日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程大綱:第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2026年05月30日
在商務(wù)談判當(dāng)中,很多學(xué)員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn),比如:采購成本過高導(dǎo)致自身利益受損,或者產(chǎn)品銷售價格過低,導(dǎo)致公司利潤收到損失,再或者因為不會正確的進(jìn)行商務(wù)談判,同時擔(dān)心和對方產(chǎn)生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應(yīng)變,導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局,......
