青島財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南：從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

模塊一：項目管理基礎(chǔ)與財務(wù)角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）十大知識領(lǐng)域中的財務(wù)重點（成本、風(fēng)險、采購、溝通）2. 財務(wù)在項目管理中的價值財務(wù)角色的階段職責(zé)：從立項到收尾的關(guān)鍵介入點模塊二：項目啟動——財務(wù)決策與融資規(guī)劃1. 商業(yè)論證與立項財務(wù)審核......

集團(tuán)財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2026年06月26日

1.分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)的管理模式。2.掌握集團(tuán)財務(wù)管理策略在集團(tuán)實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善集團(tuán)資金使用效率的能力。5.提升建立集團(tuán)風(fēng)險管控體系的能力。6.提升建立有效的信息披露體系。7.把握集團(tuán)財務(wù)工作的組織和考核。課程對象：1.財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程大綱：......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

1.分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理控制模式。2.掌握財務(wù)管控策略在企業(yè)實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力。5.把握企業(yè)財務(wù)工作的組織和考核。培訓(xùn)受眾:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算......

集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京：2026年04月11日

引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) （圍繞準(zhǔn)則變更）1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)境風(fēng)險-不可控流程風(fēng)險-運營風(fēng)險流程風(fēng)險-財務(wù)風(fēng)險流程風(fēng)險-授......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國）中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1：認(rèn)識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......