青島企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月16日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實(shí)施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機(jī)制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責(zé)）方案科學(xué)落地？如何建立以價(jià)值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年05月19日

各級國有獨(dú)資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國企集團(tuán)化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團(tuán)如何搭建對子......

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國企集團(tuán)化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團(tuán)如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團(tuán)總部定位、各部門如何正確履職5、集團(tuán)對子公司投資、融資、工程項(xiàng)目等管控的核心要點(diǎn)6、國企集團(tuán)權(quán)責(zé)清單設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)......

HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

1.基礎(chǔ)夯實(shí)：系統(tǒng)構(gòu)建HRBP角色認(rèn)知與戰(zhàn)略規(guī)劃能力。解決從HR轉(zhuǎn)向BP角色時(shí)的核心痛點(diǎn)，厘清在三支柱（HRBP、COE、SSC）中的工作場景與協(xié)同關(guān)系。通過搭建專屬勝任力模型與實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃三步驟，為深度業(yè)務(wù)伙伴工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.角色塑造：掌握深度鏈接業(yè)務(wù)與診斷需求的核心方法。聚焦于與業(yè)務(wù)Leader建立信任，并通......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 上海：2026年06月25日

第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設(shè)計(jì)理念與思路主題：6D法則之初探要點(diǎn)：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的6個(gè)D一、界定業(yè)務(wù)收益二、設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)三、引導(dǎo)學(xué)以致用四、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化五、實(shí)施績效支持六、評估學(xué)習(xí)結(jié)果教學(xué)方法：案例分析，講師講解，小組討論，現(xiàn)場制......