青島國(guó)際金融培訓(xùn)公開課

海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島：2026年04月16日

海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場(chǎng)分析人員等。課程大綱第一部分 海外客戶開發(fā)之有效獲取訂單一、確定客戶開發(fā)對(duì)象1、市場(chǎng)調(diào)研2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域環(huán)境解析4、區(qū)域市場(chǎng)客戶群體解析5、客戶層級(jí)6、國(guó)別特征7、商品屬性8、社會(huì)文化9、宏觀環(huán)境10、表格化工具二、相......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) 青島：2026年05月14日

剖析INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及不同術(shù)語(yǔ)之間的區(qū)別幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用的案例分析新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的貿(mào)易的新業(yè)態(tài)新模式的操作以及在自貿(mào)區(qū)和海外的業(yè)務(wù)開展向企業(yè)介紹國(guó)際貨款支付方式的選擇，重點(diǎn)以信用證實(shí)例分析信用......

新形勢(shì)下加工貿(mào)易專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)保稅管理 青島：2026年05月14日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱一、加工貿(mào)易概述1、中美貿(mào)易-特朗普2.0分析2......

海外營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開發(fā) 青島：2026年05月29日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、海外營(yíng)銷、市場(chǎng)部等涉外人員；適合外貿(mào)公司人員、外銷團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)公司總經(jīng)理，SOHO創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)銷轉(zhuǎn)外銷企業(yè)、進(jìn)出口外貿(mào)團(tuán)隊(duì)人員參與。主題內(nèi)容1、領(lǐng)英的基礎(chǔ)設(shè)置與安全（賬號(hào)設(shè)置注意事項(xiàng)）2、如何打造個(gè)人PROFILE和公司領(lǐng)英主頁(yè)贏得國(guó)際新客戶的信任3 、如何通過(guò)關(guān)鍵詞精......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

企業(yè)管理人員、骨干員工、儲(chǔ)備干部。課程收益1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)：通過(guò)學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會(huì)到項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目特性符合干系人要求。2.制定項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實(shí)用小工具，......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說(shuō)“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒(méi)錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，超越績(jī)效呢？靠嚴(yán)厲的制度？細(xì)化的流程？靠公司賦予的職位權(quán)力？靠嚴(yán)密的監(jiān)督？在越來(lái)越人性......