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《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班 青島:2026年06月18日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人?!菊n程大......
“以查促改·合規(guī)護航--《招標人主體責任履行指引》落實暨國企采購/招標全流程管理與風險規(guī)避、專項整治自查實務(wù)”專題培訓班 濟南:2026年04月23日
各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標、物資供應(yīng)、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、計劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關(guān)部門人員。培訓內(nèi)容第一部分:新政策深度解讀與行業(yè)趨勢展望(一)《中央企業(yè)......
對標華為:以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟南:2026年05月15日
中高層管理者,流程管理、管理變革等相關(guān)人員課程大綱:1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè):商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減;開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確,組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......
企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟南:2026年05月17日
1、預(yù)算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、預(yù)算在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用3、預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下(不可抗力因素)預(yù)算的考量及調(diào)整的重點【課程內(nèi)容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練 上海:2026年04月10日
3~5年以上工作經(jīng)驗的中高級秘書助理和行政等辦公人員。課程大綱:一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級:事務(wù)性文員中級:事務(wù)性文員+協(xié)助......
中層管理技能 深圳:2026年06月24日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率7.提......
