青島晉升標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)公開(kāi)課

HR進(jìn)階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計(jì)與疑難問(wèn)題解決 青島：2026年04月10日

人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專(zhuān)業(yè)人士課程大綱：（一）調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范1、工作安排or崗位調(diào)整：工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分？2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng)：協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些？3、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng)：用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些？4、集團(tuán)化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險(xiǎn)防控① 關(guān)聯(lián)公司的認(rèn)......

企業(yè)文化賦能業(yè)務(wù)拆解與文化傳播共創(chuàng)工作坊暨青島海爾游學(xué) 青島：2026年05月15日

第一講：別扯虛的——為什么價(jià)值觀必須“插手”業(yè)務(wù)？痛點(diǎn)自曝：你們公司的文化，是不是也成了文化的“自嗨”？業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得是負(fù)擔(dān)？真相大白：看看那些倒下的巨頭，往往不是輸在戰(zhàn)略，而是輸在文化跟不上規(guī)模。第二講：動(dòng)真格的——手把手，......

全面績(jī)效管理體系與實(shí)踐 青島：2026年05月16日

管理大師德魯克認(rèn)為：“績(jī)效，是組織生存的唯一目標(biāo)”。企業(yè)一切活動(dòng)的目的，都是為了創(chuàng)造好的績(jī)效。尤其在當(dāng)下，練好內(nèi)功、降本增效（績(jī)效管理）就顯得更加重要。然而長(zhǎng)期以來(lái)，績(jī)效管理的成效卻差強(qiáng)人意。有超過(guò)30%的員工反感實(shí)施績(jī)效管理；有超過(guò)半數(shù)的管理者在‘認(rèn)認(rèn)真真’走形式；員工......

“咨詢(xún)教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

如何依據(jù)組織架構(gòu)進(jìn)行崗位的設(shè)計(jì)，如何圍繞崗位進(jìn)行崗位的定員與定責(zé)是人力資源管理體系構(gòu)建中非常重要的內(nèi)容，本課程將系統(tǒng)闡述上述內(nèi)容的理論、工具及方法。培訓(xùn)收益：1、參訓(xùn)者能夠掌握組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過(guò)掌握上述內(nèi)容，能夠結(jié)合工作實(shí)際獨(dú)立對(duì)公司進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)，并進(jìn)行崗位定員......

項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù) 深圳：2026年06月26日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目核心成員、項(xiàng)目管理工程師在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項(xiàng)目管理技能，提升企業(yè)執(zhí)行力及核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)人員與管理人員課程大綱：第一天第一單元：項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念1.1 破冰-為什么學(xué)這門(mén)課？1.2 講師對(duì)本......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2026年04月17日

一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營(yíng)循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、把握財(cái)報(bào)精......