青島計劃管理培訓(xùn)公開課

6R目標與計劃管理 青島：2026年05月30日

為什么企業(yè)目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業(yè)目標卻完不成？為什么員工在寫月計......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年04月15日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享，讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2026年06月26日

提升認知：幫助學(xué)習(xí)對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)的認知，回歸正確的心智模式；構(gòu)筑模式：幫助學(xué)習(xí)對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)中的四大環(huán)節(jié)、五大利劍；演繹價值：直面PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)中瓶頸問題，以案例研討、頭腦風(fēng)暴、情景體驗等方式演繹基于個案的價值方案。課程對象企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或?qū)?nèi)使用PP......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2026年06月26日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進度控制的關(guān)鍵點；5、學(xué)會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......