熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 濟南內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 天津流程改善培訓(xùn) 無錫風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 合肥舞弊調(diào)查培訓(xùn) 杭州合同風(fēng)險培訓(xùn) 石家莊企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 沈陽ERP培訓(xùn) 鄭州企業(yè)運營培訓(xùn) 臺州MRP培訓(xùn) 太原財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 武漢壓力處理培訓(xùn) 南昌股份制改造培訓(xùn) 長春執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 福州工作計劃培訓(xùn)青島流程設(shè)計培訓(xùn)公開課
HR進(jìn)階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計與疑難問題解決 青島:2026年04月10日
(一)調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?2、協(xié)商調(diào)崗的注意事項:協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項有哪些?3、單方調(diào)崗的注意事項:用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些?4、集團化用工下特殊調(diào)崗的風(fēng)險防控① 關(guān)聯(lián)公司的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)② 混同用工下雙重勞動關(guān)系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金......
招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州:2026年06月10日
? 了解移動互聯(lián)時代的招聘趨勢和特點? 學(xué)習(xí)招聘流程關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計,完成招聘全流程圖? 學(xué)習(xí)以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學(xué)習(xí)擬定崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學(xué)評估做雇傭決策課程對象:人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 上海:2026年04月23日
流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,......
流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月09日
一、流程設(shè)計方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計的三種場景3.流程設(shè)計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計6.如何設(shè)計易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設(shè)計4.流程線路設(shè)計5.組織配套設(shè)計6.流程活動設(shè)計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(樊李東) 廣州:2026年05月15日
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作培訓(xùn)收益全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法強化財務(wù)管理意......
