青島流程體系建設培訓公開課

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 上海：2026年06月26日

一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關系什么是制度？制度與流程的關系企業(yè)流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......

卓越的企業(yè)流程體系建設與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作目標、化解工作困惑、理順工作思路;學習并領會“企業(yè)級規(guī)劃和設計”、“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“結構化和可視化”、“跨部門協(xié)同”、 “持續(xù)優(yōu)化”等流程建設工作的基本思想;學......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2026年06月26日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業(yè)部總經理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳：2026年07月03日

在同眾多對手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢局面 -- 先勝后戰(zhàn)，量敵論將！1、建立總體財務意識，成為一個好會計，不但能操作項目，也為老板算清總賬。2、早期判斷項目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢，調整用地重要指標，不但摘好地、還摘好指標。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風險，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動。3、系統(tǒng)了解商業(yè)用地內的公寓、酒店及寫字樓產品的核......

間接采購MRO標桿企業(yè)參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

制定:行動方案發(fā)現(xiàn):間采價值厘清:間采目標運用:間采模板搭建:“縱橫”體系加強:全員參與管控:間采落地適合人群總經理等高層帶隊非生采購部門及采購部門財務部門設備部門、生產技術部門IT部門、總務部門HR部門、質量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流......