青島供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學會供應商開發(fā)及現(xiàn)場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關(guān)鍵點做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

供應鏈管理、采購管理、SQE、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計。課程大綱一. 供應商管理基礎(chǔ)1、供應商管理的價值2、供應商管理戰(zhàn)略組成內(nèi)容和目標3、采購管理的閉環(huán)模型二. 供應市場調(diào)查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經(jīng)濟學常用術(shù)語和概念3、宏觀經(jīng)濟指數(shù)在供應市場中應用4、影響市場格局的波特 5 力模型5、市場競爭的 4 種類型6、......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年06月04日

實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關(guān)注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

最新版生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 上海：2026年06月05日

小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。參加對象：體系工程師、GE、產(chǎn)品/工......

引導技術(shù)與工具應用 上海：2026年06月25日

能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......