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青島企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) - 名課堂

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青島企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

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青島企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 上海:2026年04月16日

一、本課程設(shè)計(jì)的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端人才,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。(四)通過創(chuàng)新能力的提升,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、定崗、定編、定員(一)定崗定編的思維導(dǎo)圖。(二)定崗定編有關(guān)國家政策核心要點(diǎn)解讀。(三......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海:2026年05月07日

第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化,及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié):站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局,創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

國有企業(yè)薪酬考核體系強(qiáng)化人才激勵(lì)和約束機(jī)制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級(jí)培訓(xùn)班 北京:2026年05月14日

為積極響應(yīng)國家關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須實(shí)現(xiàn)末等調(diào)整和考核淘汰”等的最新要求,結(jié)合中央企業(yè)在定崗定編、人才培養(yǎng)及薪酬考核方面的最新經(jīng)驗(yàn),特組織此培訓(xùn)班。課程對(duì)象各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)......

企業(yè)創(chuàng)新思維特訓(xùn)班 北京:2026年05月16日

各直線部門經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工課程大綱一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新(活動(dòng)形式:案例引導(dǎo))2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?3、了解我們的思維方式左右腦之間的分工左腦型與右腦型的人的差別測(cè)試:你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn)式活動(dòng):創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)6、創(chuàng)意的三個(gè)重要測(cè)評(píng)指標(biāo)流暢力:思維的速度......

績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2026年06月26日

員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場(chǎng),績效管理欠缺激勵(lì)性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年04月10日

? 凡是與全鏈有關(guān)的人群都可以參與,但每個(gè)模塊的側(cè)重會(huì)有所差異。課程大綱課程準(zhǔn)備:1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個(gè)角色3、 每個(gè)案例結(jié)束后,角色要調(diào)換;每個(gè)角色都要輪換一次(順時(shí)針);劇中主人公如下:----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PA......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...