青島全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 南京：2026年05月29日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月14日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年04月23日

總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！與標(biāo)桿探討運營困......

TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2026年05月12日

一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標(biāo)及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計和計算• 案例分析與練習(xí)• 設(shè)備效......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

企業(yè)高中層管理干部課程大綱：一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企......