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儀器設(shè)備校正與管理 上海:2026年06月26日
第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號系統(tǒng),校驗(yàn)方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測精度的因素3......
一線主管思維問題解決導(dǎo)向工作坊 青島:2026年04月11日
第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標(biāo)和議程簡要2)暖場:創(chuàng)意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、鏈接和聚焦?產(chǎn)出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態(tài)第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個(gè)人的參與和思考2、團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、交流、分享、達(dá)成共識內(nèi)容:1、梳理管理工作中的需要解......
結(jié)構(gòu)化驅(qū)動-精益戰(zhàn)略改善 青島:2026年04月11日
一、精益的基本概念和精益戰(zhàn)略1.什么是精益的定義精益生產(chǎn)向精益企業(yè)邁進(jìn)2.精益生產(chǎn)的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)3.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)競爭的產(chǎn)物案例:殊途同歸,日本和歐美企業(yè)的不同實(shí)施方法QCD是精益的驅(qū)動力和驅(qū)動要素4.精益生產(chǎn)工具的簡單介紹五大理念和八大精益工具介紹5.精益生產(chǎn)和精......
赴青島學(xué)習(xí)海爾生產(chǎn)班組建設(shè)與現(xiàn)場管理高級培訓(xùn)班 青島:2026年04月13日
第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。2、精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。3、如何推進(jìn)5S,5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OE......
SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級研修班 廣州:2026年06月25日
1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)?(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn):信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等,哪個(gè)是最關(guān)鍵的?2.SI,PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時(shí)起,我們開始關(guān)注信號完整性問題?(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學(xué)?(3)信號完整性分析目的是什么?2.2傳......
杰出班組長訓(xùn)練營 上海:2026年06月17日
研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì),需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn):車間的班組長及......
