青島精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2026年04月13日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動(dòng)助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2026年05月28日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！對(duì)比促動(dòng)變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價(jià)......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2026年05月14日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種，少批量全球化......

消費(fèi)迭代下的購物中心運(yùn)營策略及營銷模式創(chuàng)新 上海：2026年05月29日

新開商業(yè)項(xiàng)目不斷，競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，如果說精準(zhǔn)定位是項(xiàng)目成功的先決條件，而后根據(jù)定位打造的內(nèi)容，則是能決定商業(yè)項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)的必要過程。商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容包涵了建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌篩選、營銷活動(dòng)等。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，消費(fèi)者也對(duì)內(nèi)容提出了更高的要求。本門課程適用于開業(yè)后的購物中心（商場(chǎng)），學(xué)習(xí)如何通過精細(xì)化運(yùn)營和持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年05月17日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通......