青島統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開課

中國企業(yè)案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實戰(zhàn)特訓(xùn) 青島：2026年05月28日

（1）務(wù)實性：避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述，而是基于企業(yè)實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。（2）形象性：依據(jù)大量的實踐案例進(jìn)行分析提煉，編制劇本后，進(jìn)行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)......

辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價值重構(gòu)實戰(zhàn)研修班 濟(jì)南：2026年05月19日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機(jī)要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關(guān)人員。課程大綱：一、認(rèn)知升級一一全局視角下的辦公室角色定位與價值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......

行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升 濟(jì)南：2026年07月03日

有工作經(jīng)驗的行政管理人員。課程大綱第一講：行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn)四、重新認(rèn)識行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)六、行政崗位的服務(wù)意識第二講：行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產(chǎn)管理制度》二、辦公室環(huán)境管理互動：《現(xiàn)場5S管......

辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價值重構(gòu)實戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年04月15日

一、認(rèn)知升級一一全局視角下的辦公室角色定位與價值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場化轉(zhuǎn)型對辦公室新要求3.全局視角下辦公室的核心價值定位4.辦公室現(xiàn)代管理理念與全局意識、戰(zhàn)略思維的建立5.辦公室轉(zhuǎn)型價值重構(gòu)路徑6.數(shù)宇化辦公與人工智能的場景化融合應(yīng)用及趨勢發(fā)展......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳：2026年06月25日

不少企業(yè)在嘗試運(yùn)用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)實施的結(jié)果不盡如意，績效管理變成了大量填寫表格的工作，績效管理流于形式，主要的問題表現(xiàn)如下：績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展，管理層考的是基礎(chǔ)工作，缺乏價值導(dǎo)向；管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象，日常管理沒有圍繞績效目標(biāo)展開；管理層認(rèn)為公司制定的......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月17日

很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？&rd......