青島團隊控制培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2026年05月08日

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到......

有效授權技巧 青島：2026年06月05日

掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區(qū)四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練型授權的方式與作法；顧問型......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2026年06月25日

企業(yè)中高層管理者、儲備干部、團隊核心成員課程目標1、明確領導者自身的角色，更好的發(fā)揮領導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的領導者；4、反求諸己，促進團隊領導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養(yǎng)高情商，在......

知行合一——領導者的認知智慧 青島：2026年06月25日

* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質(zhì)的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習，刻意練習參加對象* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2026年05月07日

【解決問題】一、無法得到團隊的支持二、無法影響合作伙伴更好配合三、他人不愿意支持你的工作四、得不到跨部門的有效支持課程收益一、個人收益1.項目細節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2026年04月11日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種心態(tài)：改變？&適應？&走人？案例破冰：黃班長心態(tài)困惑？8......