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原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州:2026年04月17日
致每一位為企業(yè)設(shè)備效率而焦慮的管理者:你是否也面臨這樣的困境:1)TPM推行多年,卻依舊停留在“大掃除”“貼標(biāo)簽”,故障率紋絲不動?2)點檢表一堆,但問題依舊頻發(fā),員工應(yīng)付、主管心累?3)維修團隊天天“救火”,卻永遠(yuǎn)滅不完同樣的故障?4)投入自動化......
標(biāo)桿地產(chǎn)示范區(qū)精細(xì)化打造及標(biāo)桿地產(chǎn) (萬科,龍湖)實戰(zhàn)案例解析 青島:2026年04月11日
房地產(chǎn)市場雖已進入“白銀時代”,但中國的城市化進展并沒有結(jié)束,城市對于空間的需求,無論從數(shù)量還是品質(zhì)上來看,都依然龐大,換句話說就是中國房地產(chǎn)市場依然有潛力,房價依然有上漲的空間,但是那個行業(yè)整體快速擴張的時代已經(jīng)結(jié)束了,因此高品質(zhì)、強銷售、快運營是國內(nèi)房企轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。示范區(qū)具有促進銷售及工程示......
項目全過程管理與控制 青島:2026年04月17日
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員組織中與項目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對項目管理感興趣的人員課程內(nèi)容項目管理基礎(chǔ)?項目及其屬性-項目的特點,項目為什么難管?-事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)?可交付......
基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項目全周期精細(xì)化管理重難點、痛點分析及提升措施 青島:2026年04月18日
1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理;2、設(shè)計總監(jiān)、精裝修設(shè)計師、裝飾/精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等;3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員,如:精裝修/室內(nèi)設(shè)計師、裝飾工程師、裝飾成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場管理人員等。課程大綱一、新形勢下住宅批量精裝發(fā)展與行業(yè)現(xiàn)狀剖析1、住宅批量精裝房現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、開發(fā)商做批......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2026年05月15日
企業(yè)中、高層主管干部課程大綱:第一講:立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現(xiàn),您更欣賞哪個?三、自我定位......
流程變革賦能訓(xùn)練營 上海:2026年05月07日
企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手:戰(zhàn)略如何通過流程落地,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險,提升變革的成功率,強化高......
